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35个情境化面试问题(23):下属能力难以满足公司预期

在回答情境化面试题的时候,努力回想你过去工作中是否曾遇到过类似的情况,每个问题都要使用STAR法来思考你将如何回答、为什么这么回答。今天@沪江商务英语 微信公众号为大家带来下属能力难以满足公司预期,应如何处理的回答。

35个最常见的情境化面试问题+回答

在回答以下情境化面试题的时候,努力回想你过去工作中是否曾遇到过类似的情况,每个问题都要使用STAR法来思考你将如何回答、为什么这么回答

在参加面试之前,你就要认真研究职位描述以及公司文化,这样才能合理地把你的个性和工作技能融入你的回答中。

在整个过程中要使用STAR法,让你讲的每一个故事都能包含那些关键要素。这个方法可以让你的讲述聚焦在情境(S)、任务(T)、行动(A)和结果(R)上

根据你了解的这家公司想要什么样特质的员工,来调整你的回答。

用你自己的话复述面试官假定的情境,描述在那些情况下你想象中的职责是什么,阐述处理这种情况你将采取的行动,并且勾勒出因此能带来的预期结果

Q23:如果你是一位领导,而你有一位下属的能力难以满足公司的预期,你会怎么做?

What would you do if you were in leadership and one of your subordinates couldn't meet company expectations?

答:“我过去就有这样的经历,我总是努力找出方法来帮助那位下属的职业成长。通常情况下,我们共同的努力会让他们加速进步。如果没有效果,重要的是保持开放态度,帮助他们找到另一条适合他们的职业道路。归根结底,公司和客户永远是第一位的。”

“I have had that experience in the past, and always tried to figure out how I could help that individual grow as an employee. Usually, that joint effort can get them up to speed. When that doesn't happen, though, it is important to be open to helping them find another career path. Ultimately, the company and the customers have to come first.”

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